在政策，形式等方面，醫(yī)院管理層已逐漸從混亂的賬戶中變得清晰。每項(xiàng)服務(wù)的利潤(rùn)將在管理層面，成本控制能力和資源整合能力中呈現(xiàn)。醫(yī)療耗材庫(kù)存管理的目的是在保證供應(yīng)的前提下，建立合理的安全庫(kù)存，減少不良庫(kù)存，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)“零庫(kù)存”。

耗材管理和控制是醫(yī)療過(guò)程的重要組成部分。通過(guò)醫(yī)院耗材監(jiān)督平臺(tái)和分析管理系統(tǒng)，全院采用無(wú)線射頻系統(tǒng)發(fā)揮醫(yī)院耗材管理系統(tǒng)的效率，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外耗材的質(zhì)量管理， 監(jiān)督整個(gè)過(guò)程醫(yī)療耗材的采購(gòu)，供應(yīng)，索賠，使用和結(jié)算， 提高醫(yī)療質(zhì)量。數(shù)量，服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。以醫(yī)院為主導(dǎo)，分配和供應(yīng)商的逆向選擇，第三方流通企業(yè)集中分配藥品和消耗品;通過(guò)集中采購(gòu)提高議價(jià)能力，降低藥物消費(fèi)價(jià)格，通過(guò)密集的信息云平臺(tái)，消費(fèi)品收集，供應(yīng)，收集，使用和結(jié)算數(shù)據(jù)的多維分析（醫(yī)院消費(fèi)比例，部門消費(fèi)，收入和支出數(shù)據(jù)，用于醫(yī)院成本控制的手術(shù)消費(fèi)比例）。為決策支持。

因此，加強(qiáng)消耗品的成本控制和使用頻率是加強(qiáng)醫(yī)院支出控制，控制消費(fèi)比例，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑， 降低醫(yī)療服務(wù)成本，大限度地發(fā)揮作用。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

北京安通醫(yī)療器械有限公司成立于2011年，與眾多醫(yī)院擁有合作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品種類多種多樣，有臭氧治療儀，全身熱療系統(tǒng)，靜曲張激光儀，穿刺針等眾多儀器耗材。在阿里巴巴及眾多B2B平臺(tái)都可以查看相關(guān)出售產(chǎn)品。大批量的訂單銷售，可以在享受折扣的同時(shí)節(jié)約時(shí)間成本，減少了醫(yī)療耗材的眾多問(wèn)題。真實(shí)達(dá)到資金的使用效率，減少不了庫(kù)存。